Tjee, niet omdat je ook nog een veldkijker of een telescoop op de rekening had laten zetten?
Jammer, komt de hiernavolgende link wel als mosterd na de maaltijd. Al van een tijdje terug maar inclusief een korte passage over de - voor nog geen 2 euro geproduceerde - verstelbare 3e wereldbril:
KRO-NCRV - De Rekenkamer
Wat kost een bril?
Brillen zijn er in alle soorten en maten. Van goedkope wegwerpbrilletjes bij de drogist, tot exemplaren van honderden euro´s bij de opticien. Bijna twee derde van alle Nederlanders heeft er een. De Rekenkamer vraagt zich af waar de gigantische prijsverschillen vandaan komen en waarom een op maat gemaakte bril vaak zo schrikbarend duur is.
Bijna twee derde van alle Nederlanders, wordt in het programma ook uitgerekend, komt neer op 11,25 miljoen mensen. Gek genoeg is nog niet iedereen voorzien van “een hulpmiddel ter verbetering van het gezichtsvermogen”.
De branche, in plaats van in te gaan op de ondoorzichtige kosten en marges die volgens de makers van het programma bij het verkopen van monturen en lenzen gehanteerd worden:
KRO De Rekenkamer: Wat kost die bril?
Vandaag waren de opnamen voor een nieuwe aflevering van het KRO-programma De Rekenkamer. Onderwerp: hoe is de prijs van een bril opgebouwd? NUVO-voorzitter Marc Asselbergs was erbij.
De Rekenkamer is een programma dat zich bezighoudt met de vraag wat consumenten kwijt zijn aan diensten en producten. In deze aflevering is de optiek aan de beurt.
NUVO-voorzitter Marc Asselbergs werd geïnterviewd: “Uiteraard is het niet de bedoeling de inhoud weg te geven. Ik heb heel veel cijfers zien langskomen, veel bekende maar ook onverwachte. Zoals het feit dat in Nederland 11,25 miljoen mensen oogcorrectie nodig hebben, terwijl slechts 10,7 miljoen mensen een bril of contactlenzen dragen. Dat half miljoen lijkt me een aardige uitdaging voor de optiekondernemer, zou ik zeggen…”
De aflevering zal overigens pas na de zomervakantie worden uitgezonden. We houden u op de hoogte!
Kan zijn dat die groep ogenschijnlijk bril-loze mensen dacht te kunnen volstaan met zo’n wegwerp-leesbril die onder andere door tankstations en drogisterijketens verkocht wordt.
Made in China, maar volgens de man van Kruidvat “kwalitatief vergelijkbaar met de gewone bril-op-sterkte zoals men die bij de opticien koopt”:
Oog voor detail !!!
Heeft iemand gezien wat voor een bril de beste man ophad in het kruitvat ??? precies!!! een lindberg van dik € 1000 bij elkaar, waarom als de kwaliteit hetzelfde is draagt hij dan geen brilletje van 3 euro??
Heeft iemand gezien wat voor een bril de beste man ophad in het kruitvat ??? precies!!! een lindberg van dik € 1000 bij elkaar, waarom als de kwaliteit hetzelfde is draagt hij dan geen brilletje van 3 euro??
Wel een beetje ontluisterend. Ik denk dat heel veel producten goedkoop worden ingekocht en weer duur doorverkocht.
Netwerk Solutions, dat als aanbieder van Amerikaanse domeinen sites met .com, .net en .org aan XS4ALL verkoopt, had de sites op zwart gezet omdat XS4ALL een factuur niet had betaald.
Waarom bij XS4ALL kopen, als je weet dat zij het weer bij “Netwerk Solutions” inkopen?
Ik ben gisteren naar SAS congres geweest. Nieuwe term die ik hoorde is “The Internet of Me”. Eigenlijk komt concept overeen met wat ik “PersInfoNet” noem.
The Internet of Me
Marc Huijbregts, Directeur Accenture Digital
As everyday objects are going online, so too are experiences - creating an abundance of digital channels that reach deep into every aspect of individuals’ lives. Forwardthinking businesses are changing the ways they build new applications, products, and services. To gain control over these points of access, they are creating highly personalized experiences that engage and exhilarate consumers—without breaching the customer’s trust. The companies that succeed in this new “Internet of Me” will become the next generation of household names.
Marc gaf voorbeeld dat hij verhuisde naar ander land en dat hij zijn ziekenhuisdossier van hem mee wilde nemen. Ziekenhuis gaf aan dat privacy beleid was dat hij zijn gegevens niet mocht hebben. Later in de jaren heeft hij nog keer verzoek gedaan aan ziekenhuis. Toen krijg hij aan dat door het beleid alles was gewist na (x jaren). In mijn beeld zijn mijn medische gegevens zeker van mij en van niemand anders! Ziekenhuis mag de gegevens in mijn dossier gaan bijhouden.
Ander belangrijk punt van SAS Forum is denk ik Hadoop. Erg goedkoop. Je kan goed kope hardware inzetten. Hardware mag stuk gaan en wordt dan direct overgenomen door andere nodes. Voorbeeld wat ze noemden was dat je telefoonboek in meerdere stukken scheurt en dan met parallel processen doorzoekt. N.B. Schijven hebben tegenwoordig veel capaciteit. De lees/schrijfsnelheid is in verhouding niet sneller geworden. Oplossing van Hadoop is dat je veel schrijven parallel gaat aansturen, hierdoor krijg je wel een zeer grote lees-.en schrijfsnelheid.
Dit domein is geregistreerd door een klant van mijndomein
Ja, daarop gezocht, kom ik mijzelf tegen, over Google Eemshaven en de “indrukwekkende koel- en noodstroomvoorzieningen voor de opgestelde servers”:
Wat dat aangaat, ik lees dat internet helemaal niet zo’n goed idee was.
Alsmaar toenemende rekenkracht, dan wel capaciteit:
Gaat gepaard met een alsmaar toenemend energieverbruik:
The ever-increasing and largescale deployments of Hadoop clusters bring in their wake huge energy costs.
Kon je destijds al theezetten op de stroom voor twee internet-zoekopdrachten, nu gaan ze nog even verder:
The Cloud Begins With Coal
Big data, big networks, big infrastructure, and big power, an Overview Of The Electricity Used By The Global Digital Ecosystem
EXECUTIVE SUMMARY
The information economy is a blue-whale economy with its energy uses mostly out of sight. Based on a mid-range estimate, the world’s Information-Communications-Technologies (ICT) ecosystem uses about 1,500 TWh of electricity annually, equal to all the electric generation of Japan and Germany combined – as much electricity as was used for global illumination in 1985. The ICT ecosystem now approaches 10% of world electricity generation. Or in other energy terms – the zettabyte era already uses about 50% more energy than global aviation.
Reduced to personal terms, although charging up a single tablet or smart phone requires a negligible amount of electricity, using either to watch an hour of video weekly consumes annually more electricity in the remote networks than two new refrigerators use in a year.1 And as the world continues to electrify, migrating towards one refrigerator per household, it also evolves towards several smartphones and equivalent per person.
1 New refrigerator 350 kWh per EPA Energy Star; ~700 kWh/yr weekly streaming HD from [network operations] + [network embodied energy] + [tablet embodied energy]; note, ignores data centers & end-use tablet charging: ~ 300 kWh/yr wireless network operations from HD video 2.8 GB/hr per Netflix, network energy ~2 kWh/GB. Note energy use varies w location (type/age equipment), system utilization (see Auer et al, “How Much Energy is Needed to Run a Wireless Network?” June 2012). Network energy ranges from 19 kWh/GB The Mobile Economy, 2013, ATKearney, to ~2 kWh/GB per CEET, The Power of Wireless Cloud, April 2013. Annualized embodied/manufacturing energy to produce tablet (details in this report) ~100 kWh/yr per tablet, and cell network operating energy equals annualized embodied energy of network equipment used for 5 years. Refrigerator embodied energy adds 5 - 10% to lifecycle energy use of refrigerator.
Hoe verhouden de plannen voor P2P cloud storage van bijv Storj en MaidSafe zich met energiegebruik:
Safecoin-farming is cheaper and more efficient than the blockchain, because of the energy-hungry “proof of work”. It’s energy usage is not related to bitcoin energy usage, which is designed to be high. Safecoin doesn’t waste energy like bitcoin do. Energy is used to store data.
MaidSafe komt dichter en dichter bij een heus werkend netwerk en dus zitten ze zich in hun forum al te beraden op een geschikte keuze van hardware voor een ‘Safecoin-farming-rig’:
What is the best farming hardware?
At this stage of development no conclusions can be drawn, although some are looking to small energy efficient single board computers such as a Raspberry PI or Odroid’s. As MaidSafe progress through their development roadmap and implement test safecoin, the most efficient farming rigs will become clearer.
Dat, zeggen ze daar, zou dus heel goed kunnen met een een of ander dwergcomputertje, al moet in dit specifieke geval nog aan ARM-ondersteuning voor het Safenetwork gewerkt worden:
ODROID-XU4 is a new generation of computing device with more powerful, more energy-efficient hardware and a smaller form factor, powered by ARM® big.LITTLE™ technology, Heterogeneous Multi- Processing (HMP)
Gaat om leiderschap. Ik denk dat we bij VW verkeerd beeld neerzetten. Ze zouden “sjoemelsoftware” hebben geïnstalleerd. Nee, Ze hebben smartsoftware geïnstalleerd. Het sjoemelen/frauderen zit in werknemers bij VW in de boekjes (technical specs) hebben gezet dat de auto bepaalde emissie/milieu waarden zouden bezitten. Om het in ander voorbeeld uit te leggen. Stel mijn TV ziet dat niemand in de kamer naar de tv kijkt dat hij zich zelf uitschakelt. Lijkt mij geen ‘sjoemelsoftware’, maar smartsoftware! Of mijn broodrooster die dmv. het “Internet of Things” concept ziet dat hij niet (voldoende) gebruikt wordt, zichzelf op E-Bay zet vind ik smart!! Vanuit politiek worden categorieën bedacht, waarna medewerkers van producten gaan sjoemelen in de technical specs van producten om in een bepaalde gunstige klasse te laten vallen. Anderzijds zijn politici (behalve PVV) niet eerlijk wat ze vinden van “vluchtelingen” omdat ze denken dat dit hun stemmen gaat kosten. Erg zwak leiderschap vond ik SP en Groenlinks dat ze ‘het zelf niet kunnen’, maar aangeven niet zonder Mark Rutte te kunnen.
Hortonworks gaf op SAS forum aan dat open source meer ontwikkelpower heeft dan propriety software bouwers. Ze verdienen door consultancy. Andere Hadoop leverancier Cloudera gaf aan dat ze bijdrage aan open source leveren, echter security gedeelte is propriety.
Hadoop is goed voor zoeken in unstructed data. Als je database transactie over meerdere tabellen zou moeten ‘terugrollen’, weet ik niet of Hadoop functionaliteit dat wel ondersteunt.
Als ik naar open source kijk is dat er erg veel op onze planet is. Er is zo veel dat het fysiek niet in jouw huis past. Waar ik mee bezig ben is om de juiste source code te selecteren in bepaalde habitat en heel veel tijd kwijt ben om het als totaal te integreren. Het legt als het ware het ‘klantontkoppelpunt’ naar voren in de voortbrengingsketen. De disruptieve innovatie die het in zich heeft is dat als je dit zou kunnen automatiseren, time to market van een IT-eindproject sterk zou kunnen verkorten. Je vermindert “wiel steeds weer uit te vinden”.
Momenteel denk ik beste bedrijfsmodel is abonnement. Alle opensource is niet het issue. Iedereen zelfs mijn moeder kan dat downloaden. Het gaat om dat je de juiste source code bij elkaar kan zoeken en als totaal (automatisch) zou kunnen integreren.
Op SAS forum was ook iemand van Denemarken die soort “Netflix voor boeken” in Denemarken heeft en over paar weken in Nederland gaat uitrollen. Hij heeft metafoor dat je het boekenlezen als “entertainment” zou moeten zien.
Ik denk meer aan metafoor “sport/fitness”. Normaal betaal je via abonnement. Als je source code bijdraagt (“fitnessinstructeur”) krijgt je geld van abonnement houders. Als je IT-specialist/Programmeur/Data analist bent kan je “Wild Card” voor bepaalde periode krijgen. “Wild Card” impliceert wel een verwachting in zich. N.B. Michael van Praag vertelde op het SAS forum dat hij keer onder druk was gezet door trainer om dure voetballer te kopen die later bleek “geen deuk in een pakje boter” te kunnen schoppen. Voetbal is emotie zoals hij dat noemde. Niet altijd op data/analyse gebaseerd.
Elke IT-specialist, Programmeur, Data analist, etc. krijgt (personal) view op de code. Dus alleen voor persoon relevant gedeelte. Bijvoorbeeld database specialist krijgt alleen toegang tot de database source code files. Daar zijn ze goed in en vinden ze leuk. Sluit bij hun gedachtewereld aan.
Wild card may refer to:
• Wild card (sports), a tournament or playoff berth awarded to an individual or team that has not qualified through normal play
PersInfoNet? PersInfoNet, die naam had jij toch geregistreerd?
Ik zie URL niet meer zo belangrijk als vroeger. Ik geloof niet in 1 centrale server/site concept. Ik zie domeinnaam alleen als middel om initieel een programma te verspreiden. Daarnaast heb ik ook wel domeinen geclaimd om concept uit te leggen. Het is beetje lullig als je leuk concept hebt bedacht en iemand anders gaat het domein claimen. Zie ook popcorn-time.
Ik wil aan de gang om mijn domeinnamen op Fossil: Home te zetten of door te linken naar zo’n type site.
Nieuw fenomeen is VOLTE:
VoLTE staat voor ‘Voice over LTE’. Bij deze beltechniek wordt het 4G-netwerk gebruikt tijdens een gesprek, in plaats van de traditionele belverbinding.
Hoe verhouden de plannen voor P2P cloud storage van bijv Storj1 en MaidSafe1 zich met energiegebruik?
Op zich zou ‘Blockchain’ niet veel energiegebruik hoeven kosten. Het is alleen als je ‘zware puzzels’ gaat inbouwen om te voorkomen dat men twee keer geld gaat uitgeven, dan kost het wel meer energie. Je zou in de techniek niet oplossen dat peers twee keer geld uitgeven, maar peers een “rijbewijs” geven, als ze sjoemelen bijvoorbeeld twee keer geld uitgeven dan rijbewijs intrekken op “PersInfoNet”.
Ik zie op TV programma opgelicht dat personen vele mensen oplichten. Ik zie op http://dlib.net/ dat ze weer bezig zijn met verbeteren van Face recognition. Op blog las ik dat dlib beter zou werken dan Opencv.
Misschien ligt de oplossing (om 100 matching te krijgen) ook wel in gebruik van meerdere facerecognition technieken.
Google diensten kampen met storing . Storj is lijkt mij beter concept m.b.t. onbeschikbaarheid. Collega van mij gaf keer tip van Protonet. Deze startup heeft in Europa snelste geld opgehaald via crowdfunding.
PROTONET’s combination of hardware and software enables you to manage your team’s projects effortlessly while giving you absolute control over who you share your data with.
Vroeger moest je bij hun “kastjes kopen”. Nu hebben ze ook huurprijs per maand en huurkoop.
Jan Marco, full marks for effort maar futiel. Internationale schurk over jouw first-strike-policy:
My license revoked at persinfonet.com? I can live with that. Get out of my way, I’m going to borrow as much as I can as soon as I can, convert to bitcoins, repay loans immediately and while it lasts, let me benefit from one subsequent transfer to myself at the same time also.
Zoveel activiteit zal de Bitcoinkoers korte tijd doen stijgen, des te beter, maar vervolgens zal diezelfde koers na het bekend maken van de uitkomst van een eerste analyse wel compleet kelderen?
Vanwege het snel toenemend aantal transacties ziet men ook rekken vol apparatuur van ‘miners’ al gauw heet aanlopen bij het verplicht waarmerken van de Bitcoin-blockchain:
Sleutelwoord is “trust” maar “honesty” tussen beide partijen, systeem en gebruikers, dient aan beide kanten door een solide opzet afgedwongen te worden.
Wie ook wat moest met “bitcoin” als “virtuele munt”, dat is de uitgever van de Van Dale woordenboeken. Kwam juist van de week na 10 jaar uit met de nieuwe 15e editie van “Van Dale Groot woordenboek van de Nederlandse taal”.
In de papieren uitgave van de Dikke Van Dale uit 2005 was nog niets te bekennen tussen “bitchy” (kattig) en “bitmap” (verzameling bits die een afbeelding representeren).
De omschrijving bij dat tweede begrip, “bitmap”, lijkt mij trouwens een te beperkte definitie te zijn. Wikipedia zegt:
Bitmap
In computing, a bitmap is a mapping from some domain (for example, a range of integers) to bits, that is, values which are zero or one. It is also called a bit array or bitmap index.
In computer graphics, when the domain is a rectangle (indexed by two coordinates) a bitmap gives a way to store a binary image, that is, an image in which each pixel is either black or white (or any two colors).
Het bestaande Van Dale online woordenboek Nederlands had tot op heden voor “bitcoin”:
bitcoin
bit·coin (dem; meervoud: bitcoins)
1 op internet ontstane munteenheid die alleen in girale vorm bestaat en als ruil- en beleggingsobject dienstdoet
Hebben ze dat goed omschreven, nee, niet volgens bijvoorbeeld deze eerder aangehaalde indeling in categorieën van geld:
Juridische status van de virtuele munt
De Wet financieel toezicht (Wft) kent drie geldmiddelen, namelijk chartaal geld, giraal geld en elektronisch geld. De Bitcoin valt onder geen van die middelen. Chartaal geld dient een fysieke vorm te hebben (1), giraal geld is een uitgifte voor ontvangen geld (2) en bij elektronisch geld dient men een vordering te hebben op de uitgever (3).
Bij al deze soorten gaat het mis. De Bitcoin is enkel virtueel (1), verkrijgt men niet in ruil voor ontvangen geld maar door het minen (2) en is gezien het decentrale karakter geen vordering op de uitgever (3).
Gelukkig had de Dikke Van Dale in de laatste update voor de PC-versie uit 2014 al dit staan:
bitcoin
bit·coin zelfstandig naamwoord • de m • bitcoins, 2011, Engels, voorlopig toegevoegd in 2013:
1 virtuele munt waarmee men op internet voor bep. producten en diensten kan betalen
De gloednieuwe online-versie 2015 heeft met ingang van deze week nu definitief:
bitcoin
bit·coin zelfstandig naamwoord • de m • bitcoins, 2011, Engels, toegevoegd in 2013:
1 virtuele munt waarmee men op internet voor bep. producten en diensten kan betalen
Zonder een lemma voor ‘blockchain’ als driedelige set, tot en met 18 oktober 2015 nog met € 30,- korting voor 149 euro.
Zonder kosten heeft Wikipedia respectievelijk in de NL-, EN- en DE-versie voor “Bitcoin”:
Bitcoin
Bitcoin is een vorm van elektronisch geld, en tevens de naam van de opensourcesoftware die is ontworpen om dit te gebruiken. Het is een van de eerste implementaties van een concept genaamd cryptocurrency oftewel cryptografisch geld, dat voor het eerst in 1998 beschreven werd door Wei Dai op de cypherpunks-mailinglist, en geïmplementeerd in 2009 door Satoshi Nakamoto (pseudoniem van een onbekende persoon of groep).
Bitcoin is a payment system invented by Satoshi Nakamoto, who published the invention in 2008 and released it as open-source software in 2009. The system is peer-to-peer; users can transact directly without needing an intermediary. Transactions are verified by network nodes and recorded in a public distributed ledger called the block chain. The ledger uses its own unit of account, also called bitcoin.
Bitcoin, Englisch für „Binärziffermünze“, ist ein weltweit verfügbares dezentrales Zahlungssystem und der Name einer digitalen Geldeinheit. Überweisungen werden von einem Zusammenschluss von Rechnern über das Internet mithilfe einer speziellen Peer-to-Peer-Anwendung abgewickelt, so dass dabei keine zentrale Abwicklungsstelle – wie im herkömmlichen Bankverkehr – benötigt wird.
Moet je wel of geen btw betalen bij het maken van Bitcoins en de handel in en het bewaren van Bitcoins? Moet [dit][1] nog beter lezen.
Jan Marco, full marks for effort maar futiel. Internationale schurk over jouw first-strike-policy:
Als je naar avro-tros opgelicht kijkt, zijn de sjoemelaars al jaren bezig en maken vele slachtoffers. Laatst heeft mafia zaken gedaan op bloemenmarkt in Alsmeer. Verschillende ondernemingen failliet gegaan. Ik denk dat handig is om informatie te relateren aan personen/bedrijven.
Vanwege het snel toenemend aantal transacties ziet men ook rekken vol apparatuur van ‘miners’ al gauw heet aanlopen bij het verplicht waarmerken van de Bitcoin-blockchain:
In mijn beeld zou je zwaarte van puzzels moeten laten afhangen van hoogte van het totale bedrag. Boek je 1 euro over dan weinig checken. Als zelfde persoon 1000000 keer 1 euro overmaakt of bijvoorbeeld 1 miljard overmaakt dan zware puzzels.
Die knakker waar jij mee komt - moest zijn “Post-Master” zien te halen - die maakt net als jij nog onderscheid tussen het maken van Bitcoins en de handel in en het bewaren van Bitcoins:
Goed of dienst
Bitcoins worden gemaakt met behulp van opensource-software. Zonder internet en informatietechnologie geen Bitcoins. Kenmerk van opensource-software is dat het gebruikt en aangevuld mag worden, zonder dat er een vergoeding voor bedongen of betaald wordt.
Omdat het minen van Bitcoins gebeurt zonder bedongen vergoeding is het geen prestatie die in de heffing van btw betrokken kan worden. Dat is anders voor de handel in, het betalen met en het bewaren van Bitcoins.
Maar of hij begrijpt niet helemaal of ik begrijp niet helemaal waarom er aan ‘minen’ niets verdiend zou worden:
Introduction
Mining is the invention that makes bitcoin special, a decentralized security mechanism that is the basis for peer-to-peer digital cash. The reward of newly minted coins and transaction fees is an incentive scheme that aligns the actions of miners with the security of the network, while simultaneously implementing the monetary supply.
Mijn exemplaar van het boek “Mastering Bitcoin” vervolgens over die “rewards”:
The process of new coin generation is called mining because the reward is designed to simulate diminishing returns, just like mining for precious metals. Bitcoin’s money supply is created through mining, similar to how a central bank issues new money by printing bank notes. The amount of newly created bitcoin a miner can add to a block decreases approximately every four years (or precisely every 210,000 blocks).
It started at 50 bitcoin per block in January of 2009 and halved to 25 bitcoin per block in November of 2012. It will halve again to 12.5 bitcoin per block sometime in 2016. Based on this formula, bitcoin mining rewards decrease exponentially until approximately the year 2140, when all bitcoin (20.99999998 million) will have been issued. After 2140, no new bitcoins will be issued.
Anders zouden ze er toch niet aan beginnen? Nog een andere vorm van compensatie:
Bitcoin miners also earn fees from transactions. Every transaction may include a transaction fee, in the form of a surplus of bitcoin between the transaction’s inputs and outputs. The winning bitcoin miner gets to “keep the change” on the transactions included in the winning block. Today, the fees represent 0.5% or less of a bitcoin miner’s income, the vast majority coming from the newly minted bitcoins.
However, as the reward decreases over time and the number of transactions per block increases, a greater proportion of bitcoin mining earnings will come from fees. After 2140, all bitcoin miner earnings will be in the form of transaction fees.
Bij “handel in en bewaren van bitcoins” en als ‘Bitcoin mining’ inderdaad verdiensten met zich meebrengt:
Given a puzzle solution, a miner earns the right to publish a block and gain a reward for his service.
Dan zegt Minister Dijsselbloem van Financiën op zijn beurt, ja, belasting betalen:
Vraag 8
Wat is de status van de Bitcoin onder de Nederlandse belastingwetgeving; moet over omzet, loon, winst of vermogen uitgekeerd of aangehouden in Bitcoins belasting worden betaald?
Antwoord vraag 8
Een belastingplichtige die met activiteiten in het economisch verkeer een bron van inkomsten heeft zoals winst uit onderneming of resultaat uit een werkzaamheid zal daarover met inachtneming van de bepalingen in de Wet inkomstenbelasting 2001 belasting moeten betalen.
De omstandigheid dat de voordelen uit een dergelijke bron worden berekend aan de hand van een ander stelsel dan het in ons land geldende wettig betaalmiddel maakt dat niet anders. Ook een dergelijk voordeel in de vorm van een resultaat in Bitcoins zal leiden tot belastingheffing.
Wel zal de vaststelling van een belast inkomen betekenen dat de waarde van het behaalde resultaat in Bitcoins moet worden omgezet in een bedrag in euro’s. Voor de loon- en omzetbelasting geldt een vergelijkbare benadering.
Rond betalen met bitcoins lijkt het deels al zo ingericht te zijn. Wanneer het om een laag bedrag gaat:
Why must I sometimes wait for my transaction to clear?
Some merchants may make you wait until this block has been confirmed, meaning that you may have to make a cup of coffee and come back again in a short while before you can download the digital goods or take advantage of the paid service.
On the other hand, some merchants won’t make you wait until the transaction has been confirmed. They effectively take a chance on you, assuming that you won’t try and spend the same bitcoins somewhere else before the transaction confirms. This often happens for low value transactions, where the risk of fraud isn’t as great.
En ze zeggen dat het systeem zich getrapt kan aanpassen
Full Node vs. SPV
It is important to distinguish between block height verification and block depth verification.
A full node client verifies that all preceding blocks are valid in order to guarantee that a transaction is valid. Currently only the Satoshi client, libbitcoin, and btcd do full node verification. Full nodes are the fundamental anchor of trustless security in the Bitcoin system.
Not all nodes have the ability to store the full blockchain. Many bitcoin clients are designed to run on space- and power-constrained devices, such as smartphones, tablets, or embedded systems. For such devices, a simplified payment verification (SPV) method is used to allow them to operate without storing the full blockchain.
These types of clients are called SPV clients or lightweight clients. As bitcoin adoption surges, the SPV node is becoming the most common form of bitcoin node, especially for bitcoin wallets.
Ooit moest je op weg naar Berlijn eerst een stuk door Oost-Duitsland. In de trein zat je op dat stuk DDR dan te bedenken, lekker griezelig en wat is er nu zo anders. Duurde even voordat het tot je doordrong, je ziet nergens reclame!
Had ik ook wel eens gehoord, of misschien iets van voorbij zien komen, Sao Paulo als stad zonder buitenreclame:
What changed for the citizens of Sao Paulo City after the ban on outdoor advertisements?
I lived in Sao Paulo city from 2006 to 2013, so I had been there for a while, so here is my point of view in terms of timeline:
In 2007, the mayor prohibited ads in the streets. At that time, we didn’t have smartphones or nice data plans, so finding businesses was difficult because not even ads right outside the businesses were allowed.
Bottom line, the city looks much cleaner than before. Businesses have adjusted to the correct font size and everything looks nicer now.
Voor de lezer betekent dat: minder afleiding en meer inhoud. En voor de makers betekent dat: geen druk om aan de doelgroepwensen van adverteerders te hoeven voldoen. Wel staat De Correspondent open voor transparante samenwerkingen met niet-belanghebbende partijen om onze journalistieke doelen te kunnen realiseren.
Bij hen voegt zich nu - website nrc.nl:
Welkom bij de nieuwe NRC
Vanaf vandaag vind je op nrc.nl naast het belangrijkste nieuws alles wat NRC te bieden heeft: alle stukken uit NRC Handelsblad, nrc.next en NRC Q helder, toegankelijk en overzichtelijk gepresenteerd, aangevuld met onze digitale schatkist: het hele archief.
De vernieuwde website heel even zonder advertenties:
Van het huis
Omdat kwaliteit waardevol is, beginnen we met nóg iets nieuws. Je krijgt daarom vanaf nu elke maand opnieuw een aantal stukken van het huis. Je kunt alles lezen: van interview tot longread, van nieuwsbericht tot Beste van het web.
Daarna wordt een abonnement aangeboden. Dit heet metered model en wij geloven dat dit de toekomst is voor kwaliteitsjournalistiek. Het spreekt voor zich dat de abonnees van NRC Handelsblad, nrc.next en NRC Q toegang tot ál onze artikelen hebben.
Voor zolang als het duurt. Valstrik:
Dat betekent dat nrc.nl niet helemaal achter een harde betaalmuur verdwijnt?
De kunst van de paywall is dat er niet minder advertentie-inkomsten zullen komen dan nu. Iedereen kan dus een aantal artikelen gratis lezen, zodat ons bereik op peil blijft.
De kunst zal zijn: waar zetten we dat muurtje? Als je dat bij vijftien artikelen zet, haal je dan genoeg gratis views binnen en zet je mensen aan een abonnement te nemen? Volgens de mensen die er binnen NRC mee bezig zijn zullen dat waarschijnlijk twaalf tot vijftien stuks zijn.
Moet helpen mensen te verleiden een in prijs verlaagd abonnement te nemen:
Kies uw abonnement
Maandag t/m zaterdag - Ontvang 6 dagen per week de krant + digitale toegang.
Nu met 35% korting van € 36,50 voor € 23,50 /mnd
Een nieuwe abonnee legt zich dan maximaal drie jaar vast op maandelijkse automatische incasso van het abonnementsgeld en daar heeft een krant wel wat voor over.
Bestaande abonnees kunnen maar beter niet naar die bestelpagina gaan om deze bijgestelde tarieven te bekijken. Voor hen geldt immers:
Reguliere tarieven NRC
NRC Compleet - 6 dagen per week de papieren krant + altijd de digitale krant
€ 36,50 per maand - € 109 per kwartaal - € 215 per halfjaar - € 418 per jaar
Als zij bellen en aanhouden biedt klantenservice aan het abonnement om te zetten maar zij zullen zich wel twee keer bedenken:
Het NRC Handelsblad heeft 200 journalisten in dienst. 80 procent van onze inkomsten komt van de lezers en 20 procent uit advertenties.
Als steeds minder lezers bereid zijn om te betalen, kom je in een negatieve spiraal terecht. Als er minder inkomsten zijn, moet je journalisten ontslaan. Dan gaat de kwaliteit van je nieuws achteruit en gaan er weer minder mensen je krant kopen. Vervolgens moet je weer journalisten ontslaan. Dat is een duivelse draaikolk waartegen ik mij op allerlei manieren moet verzetten.
En geen soulaas ook niet, aldus de man van de krant:
Hoe kijkt u naar Blendle?
Met belangstelling. Maar ik ben een beetje ontgoocheld. Ik had gedacht dat het een belangrijker verspreidingskanaal zou zijn voor onze journalistiek. Ik heb uitgerekend dat wij met Blendle op jaarbasis bruto 50.000 euro verdienen. Daar kan ik niet één journalist van betalen bij ons.
Kan er helaas geen geld op inzetten, dat gaat naar het blad:
Maar ik wed dat meteen na het komende weekend de advertenties weer aangezet zullen zijn.
Daarna wordt een abonnement aangeboden. Dit heet metered model en wij geloven dat dit de toekomst is voor kwaliteitsjournalistiek. Het spreekt voor zich dat de abonnees van NRC Handelsblad, nrc.next en NRC Q toegang tot ál onze artikelen hebben.
Verdienmodel is/blijft een lastig vraagstuk. N.B. Als jij alle artikelen van NRC sprokkelt en ik doe dat voor Telegraaf en dan het in een virtuele hidden Tor service gaan zetten. Beter is om 100 peers dit te laten doen, en checken of de hashcode van de artikelen wel hetzelfde is, dit voorkomt dat ze unieke content naar jou gaan sturen om “Wie is de mol?” te vangen.
Erg bedankt voor jouw aanvulling op bitcoins.
Ik denk dat we aan vooravond staan dat we virtuele munt gaan gebruiken. Vanuit de overheid willen ze graag klantbeeld. Eigenlijk willen ze wat ik maar zou noemen een “tijdsklantbeeld”. Alle transacties wat een persoon in de tijd gezien doet door statisch programma ‘trekken’ en kijken of dat wel of niet volgens patroon goed is. Waarom zullen ze de metagegevens van telefoons aangevuld met gps coördinaten in de tijdgezien op den duur niet gaan gebruiken?
Ik zie nu ook dat je ‘contactloos’ kan betalen bij AH, dus krijgt men in potentie steeds beter beeld wat persoon doet. De kassabon wordt straks bij de transactie opgenomen. Het geeft mij een niet goed gevoel. Ik vind niet erg dat bij een transactie erg veel detail gegevens worden vastgelegd, echter deze transacties zou niet bij de bank te zien moeten zijn, zou onderdeel van transactie in een virtuele munt kunnen zijn en opgeslagen in je persoonlijk database. Even scherp formuleren. Bij 1 hack bij de bank kunnen alle transacties op straat liggen. Indien alle transacties op je eigen server staan ben jij er zelf verantwoordelijk voor of “bad guys” binnen komen. Bijkomend voordeel is dat elke server/peer moet gehackt worden door (bv. NSA). Op zich wel leuk om transactie en kassabon in “blockchain” technologie te gieten, maar je moet zelf kunnen kiezen of je dat wel wilt.
Zakelijke ING rekening
Ik ga zakelijke ING rekening openen om te testen of het wel kan werken. Puzzel: Ik maak 700 euro van mijn privé naar mijn zakelijke rekening. De 700 euro omzetten naar een virtuele munt (Pincoins). Daarna 500 Pincoins overmaken van virtuele munt naar mijn verhuurder via zakelijke rekening. Indien ik 50 Pincoins aan iemand geef via bepaalde code, dan kan deze persoon naar een rekening nummer die hij wil vanaf mijn zakelijk rekening bijvoorbeeld <50 euro overboeken. De ontvangende persoon zou het bedrag ook weer kunnen splitsen en andere bedragen mits niet boven de 50 Pincoins komt.
• Alleen ondernemers of organisaties die staan ingeschreven bij de Kamer van Koophandel kunnen eHerkenning aanvragen.
Ik ben voornemens om ‘PersInfoNet’ eenmanszaak op te richten, want alleen ondernemers mogen eHerkenningsmiddel aanvragen. Eigenlijk wil ik ons telefoonboek aanvullen met gegevens die je uit ‘eHerkenning’ kan halen. Zou liever BV oprichten om mijn privé vermogen af te schermen, echter “De directeur (DGA) moet minimaal 42.000 euro salaris per jaar uitgekeerd krijgen”. Daarom is dat niet haalbaar. Echter ik zie net op Businessclass dat je onder deze voorwaarde uit zou kunnen komen door VOF.
Zit wel risico in. Bij Uber heb je boze taxichauffeurs. Bij werkende virtuele munt straks “duizenden bankemployees” achter je aan… Daarom is het wel te begrijpen waarom de uitvinder van de bitcoin zo vaag doet of hij wel de uitvinder is!
Anders dan vanwege eventueel niet aangegeven privékilometers in het Paas-weekeinde bij woonboulevards nummerplaten van lease-autos fotograferen?
Waarom niet nog meer data verwerven en daarbij betrekken. Als jij met “ze” de lokale en landelijke overheden bedoelt, dan zal het zijn omdat de daarvoor benodigde software te duur is en niet goed werkt.
Het gaat daarbij dan om een “disfunctionele markt die door leveranciers maximaal wordt benut”:
Gemeenten in de tang van de softwareleverancier
Gemeenten gebruiken tientallen systemen voor paspoorten, uitkeringen en de belastingen. Het draaiend houden en aan elkaar verbinden van al die systemen is een enorme opgave die leidt tot hoge prijzen en grote problemen.
Reporter Radio en NRC Handelsblad onderzochten maandenlang de gemeenten en hun computersysteemleveranciers. Uit tientallen gesprekken met ambtenaren en een enquete onder alle Nederlande gemeenten komt een beeld naar boven van een disfunctionele markt die door leveranciers maximaal wordt benut – en gemeenten die deze situatie door onkunde, gewenning of een gevoel van hulpeloosheid grotendeels op haar beloop laten.
In de studio onderzoeksjournalist Derk Stokmans van NRC Handelsblad en Huub Floor van Reporter Radio. Zij geven duiding bij het verdwalen in de wereld van gemeentelijke comuptersystemen.
De feitelijke monopoliepositie van twee grote leveranciers van gemeentelijke software, PinkRoccade en Centric, leidt tot hoge prijzen en klachten over kwaliteit …
Waar al dat geld blijft? Het is wel degelijk allemaal goud wat daar blinkt, alleen al de bewegwijzering in de vestigingen van PinkRoccade bijvoorbeeld diende als onderdeel van de PinkRoccade huisstijl “een voorname uitstraling te kennen”:
Reactie Centric op de uitkomsten van het onderzoek dat NRC Handelsblad en Reporter Radio hebben uitgevoerd naar de gemeentelijke ICT-markt en de ervaringen van gemeenten met hun softwareleveranciers:
Over de lage prijs/kwaliteit beleving en hoge kosten
Wij leveren passende oplossingen tegen marktconforme tarieven. Het feit dat we via aanbestedingen steeds weer nieuwe klanten mogen verwelkomen en ons marktaandeel hierdoor groeit bevestigt dit. Toch is de prijs/kwaliteit beleving laag onder respondenten van het onderzoek van NRC Handelsblad en Reporter Radio.
Ook bij het klanttevredenheidsonderzoek van de onafhankelijke Gebruikersvereniging Centric zien we een lage waardering op dit punt. Wel is de waardering gestegen ten opzichte van 2013. Wij zijn ervan overtuigd dat open en transparante communicatie positief bijdraagt aan de prijs/kwaliteit beleving.
Voor PinkRoccade-klanten bestaat er ook zo’n Gebruikersvereniging. Papegaaitje-leef-je-nog:
Nieuwe producten
Van de circa 200 PinkRoccade-gemeenten, -provincies en -waterschappen zijn er 164 lid van de Gebruikersvereniging PinkRoccade Local Government.
De ambtelijk secretaris van de vereniging bestrijdt dat het alleen om een tariefsverhoging gaat. “Men krijgt daarvoor ook meerdere vernieuwde producten die anders nog duurder zouden zijn.”
De bovenkastletters in “PinkRoccade” staan ook voor “PR”. Zorg ervoor dat je voldoende spiegeltjes en kralen bij je hebt voor deze of gene inheemse notabele:
Waar het voor ons op neerkomt, ICT kost gemeenten nog steeds 74 euro per inwoner. Zo te zien ligt dat niet alleen aan genoemde twee leveranciers:
Verschillen
Gemeenten die kleiner zijn dan 100.000 inwoners geven gemiddeld per inwoner 62 euro uit; voor grotere gemeenten is dat 81 euro. Dat - overigens bekende bekende - verschil komt door de complexere informatievoorziening en de hogere eisen aan ICT-dienstverlening in grotere gemeenten.
Een ander opvallend verschil is dat kleinere gemeenten relatief meer uitgeven aan software en grotere meer aan personeel. Tezamen vormen personeel en software al jaren rond de 74 procent van de kosten.
‘Werkplek’ goedkoper
Uit het onderzoek, dat M&I uitvoerde onder 24 middelgrote en grote gemeenten (niet de allergrootsten), blijkt ook dat de kosten per werkplek zijn gedaald van 6685 euro naar 6101 euro. Daarbij geldt wel de kanttekening dat het aantal werkplekken per medewerker is toegenomen tot 1,4, door het groeiende aantal mobiele devices. In totaal zijn de werkplekkosten goed voor 6,2 procent van de kosten.
Uitzending van die bewuste aflevering van “onderzoeksjournalistiek” over PinkRoccade en Centric als “grootleveranciers van gemeentesoftware”, vanavond, zondag 18 oktober 19.00 NPO Radio 1.
Het gaat daarbij dan om een “disfunctionele markt die door leveranciers maximaal wordt benut”:
De feitelijke monopoliepositie van twee grote leveranciers van gemeentelijke software, PinkRoccade en Centric, leidt tot hoge prijzen en klachten over kwaliteit …
Dat noemen we gewone marktwerking! Paar jaar geleden waren er veel te veel ICT-ers. Toen hebben ze (overheid) ook de tarieven verlaagd richting de toeleveranciers. Nu hebben we ICT schaarste dus verhogen de toeleveranciers hun prijzen. N.B. De grote bouwprojecten lijden de toeleveranciers (BAM, etc) grote verliezen op omdat overheid scherp heeft ingekocht omdat de overheid het risico heeft doorgeschoven naar de gretige toeleveranciers die in slechte tijden “hun kop boven water wilden houden”. Moeten wij hen nu ook gaan compenseren?
Zou ook kunnen dat er nu een paar leveranciers over zijn gehouden komt mogelijk omdat de overheid de opdrachten alleen maar aan paar partijen heeft gegund. Monopoly komt m.i. door de manier waarop de overheid de opdrachten uit zet in de markt.
Gemeenten gebruiken tientallen systemen voor paspoorten, uitkeringen en de belastingen. Het draaiend houden en aan elkaar verbinden van al die systemen is een enorme opgave die leidt tot hoge prijzen en grote problemen.
Bij het ontwerp moeten gemeenten al hebben meegenomen dat ze die systemen met elkaar willen laten communiceren en wel via open standaarden. Dit voorkomt “vendor lock in”. Het draaiend houden is een enorme opgave en je moet stevig elk jaar investeren in de systemen. Je kan niet de schuld bij de toeleverancier leggen als je zelf de systemen gaat “uitwonen”.
en gemeenten die deze situatie door onkunde, gewenning of een gevoel van hulpeloosheid grotendeels op haar beloop laten.
Anders geformuleerd dat het ontbreekt aan leiderschap bij de gemeenten. Als gemeente niet tevreden zijn kunnen ze zelf iets beters bouwen. Ook kunnen ze het wel succesvol uitbesteden aan lagere lonen landen als India. Ze hebben de toeleveranciers niet nodig.
PinkRoccade bijvoorbeeld diende als onderdeel van de PinkRoccade huisstijl “een voorname uitstraling te kennen”:
Het voordeel van PinkRoccade is dat ze vroeger overheidsbedrijf (RCC) waren. Ze kennen de overheidscultuur goed. Ik denk dat Google niet zo goed met overheid zou kunnen samenwerken omdat de bedrijfsculturen met elkaar botsen.
Reactie Centric op de uitkomsten van het onderzoek dat NRC Handelsblad en Reporter Radio hebben uitgevoerd naar de gemeentelijke ICT-markt en de ervaringen van gemeenten met hun softwareleveranciers:
Ik vind NRC Handelblad “Telegraaf journalistiek” uitvoert. Ze schrijven op wat 1 partij vindt die zich als slachtofferrol gedraagt. De schuld van hun onkunde bij anderen (in dit geval toeleverancies) proberen te leggen. Ze zijn geen “slachtoffers” maar zouden de leiders moeten zijn die IT als toegevoegde waarde laat functioneren in hun organisatie.
Waar het voor ons op neerkomt, ICT kost gemeenten nog steeds 74 euro per inwoner. Zo te zien ligt dat niet alleen aan genoemde twee leveranciers:
ICT kost de gemeenten geen geld, maar levert geld op!
Check. Gooi alle ICT (computers, Tablets, smartphones, etc.) eruit. Alleen papier, stempels en de ouderwetse telefoons laten gebruiken. Kijk hoeveel mensen je dan nodig hebt bij de gemeente. In 2014 [130.000][1] FTE. Om zelfde niveau te halen (zonder ICT ondersteuning) zou je mogelijk wel 10 keer zo veel FTE nodig moeten hebben!
JM, jij hebt Bedrijfskunde gedaan en ik niet maar deze weet ik!
Tingeling ~~ Weerman, Amsterdam:
Alleen moeten we het fenomeen nog wel over de cijfers van de ICT benchmark gemeenten zien te plooien:
Basiskengetal ICTBG2015
---------------------------------------------------
ICT-kosten per inwoner € 72
ICT-kosten per ICT-werkplek € 6.394
ICT-kosten per gebruikersaccount € 6.629
ICT-kosten per medewerker (in fte) € 9.687
ICT-kosten als percentage van de begroting 2,50%
Heeft de schaarste daarin ook invloed op de kosten:
ICT-kosten per inwoner gedaald met -3% tot € 72
De lichte daling van de ICT-kosten per inwoner (gemiddeld over alle deelnemers) wordt vooral veroorzaakt door een daling van de personeelskosten en in mindere mate door een daling van de kosten van telefonie en de ICT-infrastructuur (server & storage en netwerk & data). De softwarekosten zijn daarentegen gestegen.
Wel vreemd die daling van de personeelskosten want niet alleen de eerder genoemde twee toeleveranciers, ook gemeenten hebben natuurlijk een groot aantal ICT-banen te vergeven. Weten wij veel:
De daling van de personeelskosten wordt grotendeels veroorzaakt door een daling op inhuur van ICT’ers (van 17% in 2014 naar 14% in 2015; wat betreft het percentage van de inhuurkosten op de totale ICT-personeelskosten). De stijging van de ICT-personeelskosten, zoals geconstateerd in de benchmark van 2014, lijkt dus tijdelijk van aard.
Ok. Doen wat er gezegd wordt maar wel kut:
[quote=“alkema_jm, post:144, topic:354”]
Kijk hoeveel mensen je dan nodig hebt bij de gemeente. In 2014 130.000 FTE.[/quote]
Uit dat “ICT Benchmark Gemeenten”-onderzoek blijkt ook dat er intussen gemiddeld 7,4 medewerkers (in fte) per 1.000 inwoners werkzaam zijn bij de gemeenten:
Ik pas. Denk dat je daar een bedrijfskundige bij nodig hebt om bijvoorbeeld deze trend daar weer uit weg te houden:
De gemiddelde ICT-kosten per medewerker (fte) zijn in de periode 2004 tot en met 2015 sterk gestegen.
Dit wordt veroorzaakt door een daling van het gemiddeld aantal medewerkers (fte) per 1.000 inwoners en daarbij enigszins gelijkblijvende gemiddelde ICT-kosten in de voorgaande jaren (wat ook blijkt uit de stabiele ontwikkeling van de ICT-kosten per inwoner).
Dit is niet verrassend: gemeenten zijn immers al jaren bezig de gemeentelijke organisatie af te slanken. Gevolg is dat de ICT-kosten per medewerker automatisch stijgen.
Maar of we überhaupt goed zitten, Nederland telt 16.920.510 (2015) inwoners:
7,4 x 17.000.000 : 1000 = 125800 fte
Komt in de buurt van het door jou genoemde cijfer van 130.000 fte voor 2014.
Met dat aantal en weer refererend aan het rapport:
ICT-kosten per medewerker (in fte) € 9.687
Een totaal aan ICT-kosten voor gemeenten als volgt:
€ 9.687 x 130.000 = € 1.259.310.000
In het Reporter Radio programma van vorige week over deze kwestie werd “hoogleraar informatica Hans Mulder” aan het woord gelaten, hij kwam “op basis van steekproeven” op een bedrag van “1,5 a 2 miljard dat door gemeenten aan ICT zou worden besteed”.
Wat de betrokken ambtenaren daar zelf van dachten:
Conclusie
Zo zien de respondenten veel besparingspotentieel in samenwerking, centralisatie van vergelijkbare processen, het doorvoeren van standaarden en innovatie. De mogelijkheden om te bezuinigen op ICT, zoals het schrappen in personeel, projecten en informatiesystemen, worden als relatief beperkt beschouwd.
Gemeentelijke ICT onnodig kostbaar door trage standaardisatie
393 Nederlandse gemeenten gebruiken softwareproducten van zo’n 150 verschillende leveranciers. In de nieuwe Compliancy Monitor (pdf, 851kb) die op 20 augustus verschenen is, rapporteert VNG/KING over de stand van zaken met betrekking tot 10 belangrijke gemeentelijke softwarestandaarden. De nieuwste Compliancy Monitor analyseert zo’n 600 programma’s. Dat is vergeleken met de Monitor van mei 2015 een uitbreiding met bijna 30%.
Uit de analyse van de actuele Monitor blijkt dat ca. 35% van de gemeentelijke softwareprogramma’s voldoet aan één of meer belangrijke softwarestandaarden die VNG/KING met de leveranciers is overeengekomen. 65% voldoet nog niet aan een standaard. Dat kan effect hebben op de kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening, de betrouwbaarheid van het gemeentelijk ICT-landschap en op de kosten die voor beheer en onderhoud moeten worden gemaakt. Uit de Monitor blijkt ook dat 13% van de gemeenten werkt met een of meer softwareprogramma’s, die niet meer worden ondersteund door de leverancier.
[quote=“alkema_jm, post:144, topic:354”]
Anders geformuleerd dat het ontbreekt aan leiderschap bij de gemeenten.[/quote]
Het eerder genoemde Ernst & Young-onderzoek had het daar ook over:
Effectueren van het potentieel in de publieke sector
Om bezuinigingen te kunnen realiseren en het besparingspotentieel daadwerkelijk te effectueren, is een goede (centrale) aansturing noodzakelijk. Ruim 66 procent van de respondenten is van mening dat de overheid meer aansturing dient te geven op het gebied van ICT om zo onnodige uitgaven te voorkomen.
Verder geven de respondenten aan dat het aanstellen van een ICT-minister en een CIO binnen overheidsorganisaties wenselijk is om deze aansturing te realiseren.
Jan Marco, zeg het maar, diverse landen hebben tegenwoordig een ICT-minister, waaronder België, Nieuw Zeeland, India en Uganda, is dit een vergelijkbaar zware functie:
Bas Eenhoorn wordt Nationaal Commissaris Digitale Overheid
Als overheidsbrede regisseur gaat hij een programma opstellen dat wordt uitgevoerd door alle overheden (medeoverheden, uitvoeringsorganisaties en Rijk) gericht op het leggen van een overheidsbrede infrastructurele basis voor een digitale overheid voor nu en in de toekomst. De benoeming geldt voor vier jaar.
Nederland steunt al in hoge mate op digitale voorzieningen, zo ook de overheid. De Digitale Overheid staat voor een betere (digitale) dienstverlening van de overheid aan burgers en bedrijven. Deze dienstverlening moet voldoen aan belangrijke eisen op gebieden als privacy, veiligheid en het voorkomen van fraude. Ook stimuleren digitale diensten de economische ontwikkeling van ons land.
De Nationaal Commissaris Digitale Overheid (NCDO) krijgt de opdracht beleidsontwikkeling en vernieuwing aan te jagen:
hij bevordert het tot stand komen van (voorzieningen voor) de Digitale Overheid;
zorgt ervoor dat het beheer van essentiële voorzieningen goed is geregeld;
stimuleert het gebruik van die voorzieningen.
De NCDO stuurt op het realiseren en op een effectief gebruik van de Generieke Digitale Infrastructuur (GDI). De Nationaal Commissaris stelt de GDI samen uit bestaande en in ontwikkeling zijnde voorzieningen, standaarden, basisregistraties en producten die essentieel zijn voor zowel het functioneren van de overheid als voor haar (digitale) dienstverlening aan burgers en bedrijven.
Net als de huidige burgemeester van Alphen aan den Rijn, “Jantje Wilhelmina Elisabeth Spies”, volgens Wikipedia naast minister daarvoor ook “Party chair of the Christian Democratic Appeal”, was de nieuwe NCDO, “Herman Bastiaan (Bas) Eenhoorn”, eerder voorzitter van “the People’s Party for Freedom and Democracy” en ook als burgemeester van diezelfde gemeente uitgebreid in het nieuws door de schietpartij in het winkelcentrum destijds.
Partijvoorzitters als burgemeester ener pech-gemeente van heb ik jou daar. Gelukkig zijn daar ook betrokken ambtenaren (2 fte) die het proces van verwerken van zulke gebeurtenissen met simpele middelen proberen te ondersteunen:
JM, jij hebt Bedrijfskunde gedaan en ik niet maar deze weet ik!
Vanuit bedrijfskundig perspectief is het verstandig om een team te formeren met verschillende expertise gebieden. Niet alleen ‘spitsen’ opstellen. Sommige mensen zijn doeners, andere denkers, etc.
De varkenscyclus heb ik wel eens gezien. Andere factoren hebben ook wel de markt verziekt zoals de WIR-premie. De ene boer kreeg geld om bedrijf te ‘stoppen’, de andere kreeg een uit andere potje geld om weer een nieuwe stal te bouwen.
Recent heeft Rosenthal onderzoek gedaan naar de varkenshouderij. Hij geeft aan dat iedereen er aan verdient behalve de boer. De varkenshouders zouden zich moeten gaan organiseren.
Hetzelfde geldt voor de vakbonden, zie ook dit. Ze representeren hun leden niet meer, zijn bezig met hun eigen achterhoede gevechten. Of de cijfers van leden aantal nu wel of niet juist zijn. Who cares…
Bedrijfskundig onderzoeksvraag:
Stel wij iets bouwen wat wel interactie met achterban realiseert. Ga je dan met de huidige vakbonden samenwerken of neem je ze over of je begint er iets naast te zetten? Probleem is dat heel moeilijk is om de cultuur van zulke organisaties om te buigen naar nieuwe realiteit zin.
Ander belangrijk bedrijfskundig punt is wat is je “core compentence”. Dit geldt voor de FNV maar daar ben ik ook mee bezig. N.B. Ga je als bierbrouwer je “brouwproces” ook aan de markt over laten of ben je dan geen bierbrouwer meer.
Bijdrage (= abonnement) van FNV is (voor mij) 16 euro per maand = 16 * 12 = 192 euro per jaar. Ze leveren bijvoorbeeld juridische bijstand. Wat je weer bij andere marktpartij kan onderbrengen zoals DAS. Je zou ook bij zelfstandigen elkaar kunnen helpen bij ziekte (soort broodfonds achtige constructie). Daarnaast heb je zorgverzekeraars die je bij je gezondheid ‘helpen’. In mijn beeld zijn vakbonden en zorgverzekeraars meer incassobureaus dan dat ze mijn actief helpen. Hierin zit m.i. ook een disruptieve innovatie.
Wel vreemd die daling van de personeelskosten want niet alleen de eerder genoemde twee toeleveranciers, ook gemeenten hebben natuurlijk een groot aantal ICT-banen te vergeven. Weten wij veel:
Je moet rapporten niet te letterlijk nemen. Worden vaak door rapporteurs gemaakt. Loopt iets ‘gierend uit de hand’ dan wordt (vaak) budget zonder veel tromgeroffel verhoogd, om daarna weer gewoon groen naar Den Haag te rapporteren. Den Haag vindt dat weer prima, want daar willen ze ook groene rapportages. Besturen is vooruitzien en is zo gemakkelijk. Alles loopt volgens planning… totdat ieder kind kan zien dat wij voorgelogen zijn geworden. Denk als goed zichtbaar voorbeeld aan ons ‘succesvol’ Fyra treinverbinding richting Brussel. N.B. Ik wil mijn 750 euro terug van de NS. Waar kan ik cashen?
Ik pas. Denk dat je daar een bedrijfskundige bij nodig hebt om bijvoorbeeld deze trend daar weer uit weg te houden:
Gemeenten hebben decentrale “kaartenbakken”. Hoeveel mensen heb je nodig om door alle kaartenbakken (elke gemeente minimaal 1) jouw entry op bsn nummer op te gaan zoeken. Net zo snel (zelfde prestatie=snelheid, juistheid, etc) als ze dat nu met de computer kunnen doen? Ander bedrijfskundig aspect is dat productiviteit afneemt als je boven optimaal punt komt. N.B. Met 19 mensen ‘achter de bar’ zal niet snel gaan werken.
van “1,5 a 2 miljard dat door gemeenten aan ICT zou worden besteed”.
Natuurlijk kan je naar kosten gaan kijken. Maar ik kijk naar wat levert ICT op?
Zo zien de respondenten veel besparingspotentieel in samenwerking, centralisatie van vergelijkbare processen, het doorvoeren van standaarden en innovatie. De mogelijkheden om te bezuinigen op ICT, zoals het schrappen in personeel, projecten en informatiesystemen, worden als relatief beperkt beschouwd.
Probeem zit hem in dat klanten (in dit geval de gemeenten) alles kunnen bestellen/gebruiken wat in de winkel te vinden is. Hierdoor ontstaat een woud aan te ondersteunen producten en middelware. Complexiteit veroorzaakt dat je veel meer mensen nodig hebt dan dat Google dat zou realiseren. (120 Megawatt waarbij 150 mensen nodig zijn (inclusief catering)).
Op vrijdag, een onthoudingsdag, eten katholieken van oudsher vis, omdat het eten van vlees op die dag niet was toegestaan.
Tot ver in de twintigste eeuw waren alle vrijdagen dagen van volledige Onthouding. De gelovige werd geacht op die dagen geen vlees van de dieren van het land te eten. Als vlees verboden was, en er toch gewoon gewerkt moest worden, hoe dan op krachten te blijven? Het antwoord was eenvoudig: door vis te eten. Vandaar dat Vrijdag voor katholieken lange tijd een Visdag was.
Maar je hebt gelijk, het wordt vanzelf weer maandag:
Moet je net mij hebben, zie meteen al iets voor me: Zoemzoemknor, op industriële schaal scharrelen tussen de warme rekken met data.
Daarna duurde het vervolgens eventjes, hoezo gekleurd tuingereedschap? Toen viel mijn kwartje, het zijn de Google-kleuren. Net als bijvoorbeeld de fietsjes waarvan ze zeggen dat die in elke Google-vestiging voor je klaarstaan:
Spa blauw, de steel, rood blad: minister Kamp van Economische Zaken. Kost-niks-show, geen eerste paal, geen eerste steen, achteraan staat alleen iemand klaar met een dienblad vol glazen champagne - neem ik aan:
Het palet van een economische supermacht. Die das klopt dus, ook de aannemer liet zich niet onbetuigd en nog iemand anders in de provincie Groningen, wat wolst opzuiken? Nou, waar is het feestje:
Datacenter door zeekabels, hubs en koel weer
Nederland is populair als het aankomt op het bouwen van datacentra. Dinsdag kondigde Google aan dat er een 40 hectare groot datacenter komt in de Eemshaven en het technologieconcern is zeker niet het eerste dat op Nederlandse grond neerstrijkt.
Tussen de Verenigde Staten en Europa lopen centimeters dikke zeekabels van soms wel 15.000 kilometer lang. Van de 15 transatlantische zeekabels lopen er 11 via Nederland. Bovendien heeft Nederland met de Amsterdam Internet Exchange (AMS-IX) een belangrijk internetknooppunt in huis. Vanuit dat knooppunt komen weer prima werkende ‘hubs’. Zo is er een rechtstreekse lijn tussen de AMS-IX en Groningen.
“Verder zal Google hebben gekeken naar het opleidingsniveau van ICT’ers en de locatie. Je moet het centrum kunnen koelen, en dat gaat hier beter dan in bijvoorbeeld Zuid-Europa”, aldus de woordvoerder van Nederland ICT. “IJsland of Groenland is natuurlijk nog koeler, maar daar heb je weer geen goede infrastructuur.”
De directeur Global Infrastructure van Google desgevraagd:
U weet dat Groningen de laatste jaren last heeft van aardbevingen?
Daar hebben we uitgebreid geologisch onderzoek naar gedaan. Onze geplande fundering is toereikend. Alleen voor het goed kunnen vastzetten van alle apparatuur hebben we het ontwerp moeten aanpassen.
Activiteit in het gasveld, daar is is een time-lapse-filmpje van, bij tot en met 08/2015. Net alsof er ook lava mee omhoog komt:
Behalve die “Aardbevingen heatmap” daarnaast nog andere animaties, bijvoorbeeld “Inzetten BRW Eemshaven 2013-2015”:
Geen duffe uithoek maar een kolkende hotspot, Eemshaven. En heet wordt het, een van de andere eisen die een ‘datacenter’ van een dergelijke omvang aan Groningen zal stellen: “Vooral de koeling kost veel water. koeling is de achilleshiel van datacentra”, schreven ze vorige maand in de NRC:
Cloudvervuiling - Mail je veel? Dat is slecht voor het milieu
Een mailtje van één megabyte dat vijf minuten op een computerscherm staat, veroorzaakt zo’n 20 gram kooldioxide. Wie dagelijks twintig e-mails leest produceert daarmee jaarlijks ongeveer evenveel broeikasgassen als iemand die 1.000 kilometer in een auto rijdt – tenminste, als de mails niet ook nog een zware bijlage hebben of worden uitgeprint.
Over dat rapport dat bij ons ook een keer voorbijkwam:
Internetten is niet zo schoon als het lijkt
Wat de cijfers tonen is dat internetten niet zo schoon is als het lijkt. Mark Mills van adviesbureau Digital Power Group berekende in het rapport The Cloud Begins With Coal, dat een intensief gebruikte iPhone jaarlijks twee keer zoveel energie verbruikt als een koelkast van gemiddelde omvang. Niet zozeer door het toestel zelf, maar door alles wat ermee wordt gedaan.
En zij citeren op hun beurt weer anderen:
Vooral de koeling kost veel water
“Mensen realiseren zich niet dat ze water kunnen besparen door hun smartphone op vliegtuigmodus te zetten en minder tijd door te brengen op Facebook en Youtube.”
In een vorige maand verschenen artikel in het wetenschappelijk tijdschrift Sustainability over de ‘watervoetafdruk’ van datacentra wagen Madani en zijn collega’s zich aan een eerste ruwe schatting: het downloaden van een gigabyte aan data kost tussen de 1 en 205 liter water.
Maar vervolgens zijn onze gegevens bij Google wel in veilige handen:
Google (BE) - As part of our commitment to keeping our users’ data safe, we destroy all failed drives, on site.
Rechts is een YouTube-video, ze persen er een krater van een gat in. Als je op de foto links klikt zie je in de vergrote versie “WD | Western Digital | 2.0TB”.
Het ligt niet aan jou dus, daarom kan je soms gewoon niet vinden wat je zoekt.
Om even scherper te formuleren. ICT/computer levert je geld op. Als je alle kosten gaat optellen die je zou moeten maken als je geen ICT/computer hebt. Denk aan het kopen van CD bij “Freerecordshop” of dat je fysieke boeken in de bibliotheek zou gaan halen, etc.
Wel heb je een optimalisatie vraagstuk. Bijvoorbeeld je kan Windowspc, Apple mac of Linux pc kopen. Of je kan besluiten om meer ICT te gaan gebruiken. Bijvoorbeeld het inscannen van je facturen uit je ‘schoenendoos’. Laatste levert je geld op als je huis ‘affikt’ en je aan verzekering moet doorgeven wat je allemaal in huis hebt. Alleen heeft gebeurtenis een bepaalde kans, die men vaak laag inschat, dus niet uitvoert. N.B. Indien de factuur in de toekomst in de betalingtransactie wordt opgenomen, hoef je je schoenendoos niet meer in te scannen. Sommige projecten is de “time to market” zo lang dat bij implementatie de business case niet meer valide is.
[quote=“alkema_jm, post:148, topic:354”]
Om even scherper te formuleren. ICT/computer levert je geld op.[/quote]
Ja, kunst! Proberen je concurrenten te benadelen door een grotere oorlogskas aan te houden:
Google sluist opbrengst advertenties via Nederland naar belastingvrij Bermuda
Het Amerikaanse internetbedrijf Google heeft in 2013 bijna € 10 mrd aan royalty’s via Nederland doorgesluisd naar belastingparadijs Bermuda. Dat is ruim € 1 mrd meer dan een jaar eerder. Dat meldde dagblad De Telegraaf zaterdag op basis van de jaarrekening van de Nederlandse vennootschap Google Netherlands Holdings BV.
Het grootste deel van het bedrag, ruim € 9 mrd, komt van Google Ireland Limited, dat wereldwijd advertenties verkoopt. De Ierse vennootschap betaalt royalty’s, vergoedingen voor het gebruik van de naam en technologie van Google, aan het moederbedrijf.
Die royalty’s worden via Nederland doorgesluisd naar Google Ireland Holdings, dat het intellectueel eigendom van Google bezit buiten de VS. De holding is gevestigd in Ierland, maar wordt bestuurd vanuit Bermuda. Door deze constructie valt de winst in Ierland lager uit, ten gunste van Bermuda, waar geen vennootschapsbelasting wordt geheven.
Daarnaast gaat er nog € 767 mln van een Aziatische Google-vennootschap door Nederland.
Google moet in principe in de VS belasting betalen over zijn activiteiten in het buitenland, maar dat hoeft pas op het moment dat de opbrengsten terugkeren in de VS. Dat gebeurt in de praktijk nauwelijks, aangezien Google de winst grotendeels buien de VS houdt. Volgens schattingen heeft Google zo’n € 35 mrd offshore geparkeerd.
In 2009, the internet giant made a gross profit of €5.5bn, but reported an operating profit of €45m after “administrative expenses” of €5.467bn were stripped out.
In classic economic analysis, if a company was spending 99.4% of gross profits on administrative expenses, then the company would be considered to operating very inefficiently.
Administrative expenses largely refer to royalties (or a licence fee) Google pays its Bermuda HQ for the right to operate. Google has uncovered a highly efficient tax structure across six territories that meant Google paid just 2.4% tax on operations outside the US.
Het gemiddelde van over opbrengst te betalen belasting werd al teruggebracht naar 2,4% maar was dat wel genoeg:
Opmerking over fiscaal voordeel Google ‘foutje’
GRONINGEN Een ‘foutje bedankt’ noemt Sander Oosterhof de bewering van NOM-collega Siem Jansen dat Google een belastingvoordeel geniet door naar de Eemshaven te komen.
Volgens Oosterhof, bij de NOM verantwoordelijk voor buitenlandse investeringen in Noord-Nederland, heeft Google voor de Eemshaven gekozen vanwege de concurrerende aanbieding die is neergelegd. „Alle partijen bij elkaar hebben een goede propositie gedaan”, zegt hij. „Dat is heel simpel het verhaal.”
NOM-directeur Siem Jansen vertelde in EenVandaag dat ‘Google „niet meer belasting betaalt dan in andere landen”. Oosterhof: „Google betaalt net zoveel als andere partijen. Er is ook geen korting op de energieheffing verstrekt.”
Dat zoiets ongeloofwaardig klinkt, snapt Oosterhof. „Het gaat in dit geval om het totaalplaatje”, stelt hij. „Kijk, Groningen Seaports heeft voor de grond een goede aanbieding gedaan en dat betekent niet dat de grond voor nul is weggegaan, absoluut niet. Google weet verder dat hier veel stroom is, ook duurzame. Dat zijn de dingen waar het om gaat.”
De afdracht van een dergelijk bedrijf moet bijdragen aan de infrastructuur waarin ze opereren en zonder welke het niet zou kunnen opereren:
[][1] [][2]
Havenbedrijf Groningen Seaports verkocht 50 hectare bouwgrond aan Google, maar wil niet zeggen hoeveel geld ze daarvoor hebben gekregen.
Het is een aantrekkelijke locatie omdat er mensen beschikbaar zijn die goed ingezet kunnen worden zoals technici die prima zijn opgeleid en bouwvakkers.
Het datacentrum gaat jaarlijks zo’n 960 gigawatt verbruiken en dat is net zoveel als het stroomverbruik van bijna 400.000 huishoudens. In de Eemshaven staan meerdere energiecentrales en die zekerheid is erg belangrijk voor een datacenter.
Google gaat zijn nieuwe datacentrum in de Eemshaven voeden met stroom uit een nieuw windpark van Eneco. Het nieuwe windmolenpark zal uit 19 turbines bestaan, met een totale gezamenlijke capaciteit van 62 megawatt. Het datacentrum de eerste drie jaren helemaal op stroom van de windmolens kunnen draaien maar daarna wordt het datagebruik groter en zal het windpark niet meer genoeg kunnen leveren. Voor als het niet waait, haalt Google energie uit andere centrales van Eneco.
Groningen is ~4 ms from Amsterdam AMS-IX, about ~15 ms from London and 10-15 ms from Frankfurt. Just draw an imaginary ‘20 ms latency circle’ around Groningen and see how many millions of people you can serve. And to how many networks you can connect locally.
Most important, flood-risk. Amsterdam has an elevation of 2 meters. Groningen? 14.2. Might not sound like much but it’s 7 times higher than Amsterdam.
Daar mankeert het aan, doen deze bedrijven voldoende terug voor de maatschappij die het mogelijk maakte dat je je bedrijf ooit kon beginnen:
De Slimme Staat
We denken dat nieuwe technologie wordt ontwikkeld door hippe bedrijven als Google en Apple. Maar is dat wel zo?
Wat zou de iPhone waard zijn zonder internet, gps en touchscreen technologie? Al deze onderdelen hebben hun oorsprong niet bij Apple maar bij onderzoeksinstituten, universiteiten en door de overheid gesubsidieerde bedrijven.
VPRO Tegenlicht onderzoekt waar nieuwe technologieën, van medicijnen tot technische snufjes, precies vandaan komen, wie voor de ontwikkeling betaalt en wie eraan verdient.
Iemand haalt in die uitzending voor de camera een ‘smartphone’ van Apple uit elkaar en wijst met een horlogemakersschroevedraaiertje aan wat afkomstig is van onderzoek van overheidswege, vaak door research voor Defensie. Zegt: als die onderzoeksresultaten er niet waren geweest dan was Apple er niet aan begonnen.
Waarom heeft men het altijd over het genie Steve Jobs en met geen woord over de onmisbare rol van de publieke sector?
Voor Google is dat niet anders, wat als dit bedrijf en andere bedrijven als Apple hun verplichtingen niet nakomen:
Ze betoogt dat technologische vooruitgang zelfs ernstige vertraging oploopt als innovatie alleen aan het bedrijfsleven wordt overgelaten. Een vraag is wat de overheid in de toekomst nog bij kan dragen aan technologische ontwikkeling als ze wel kosten maar geen baten heeft. Een bedrijf als Apple maakt winst met door de overheid mede ontwikkelde technologie, maar betaalt net als veel andere grote bedrijven amper belasting.
Dus de Lage Landen worden uitgewoond ten behoeve van Google’s aandeelhouders? Helemaal niet:
Google leert kinderen rondom datacentrum programmeren
EEMSHAVEN – Tijdens het openingsdiner van de Holland WebWeek Groningen heeft Google woensdag bekend gemaakt dit jaar te starten start met twee onderwijsprogramma’s in Groningen.
Zo biedt Google in samenwerking met de Pedagogische Academie van de Hanze Hogeschool Groningen en Groningen Programmeert op 20 basisscholen in noordoost Groningen programmeerlessen aan. Ook gaat Google op de ROC’s Noorderpoort en Alfa-college twintig uur aan gastlessen aanbieden.
Wat ik leuk vind is dat jij met “Blockchain”, “Internet of Things” en LoRaWan ‘aankomt’ voordat ik het op het nieuws zag. Ik voorspelde dat telecombedrijven in LoRaWan zouden springen. Dat is ook gebeurd.
Je schrijft vaak op toon van verwondering. Mijn invalshoek is meer als onderzoeker. Ik denk hoe kan je bijvoorbeeld de door jou beschreven Google voorbeeld gebruiken (mogelijk op ander vlak). In mijn habitat: Zitten we over een half jaar in vliegtuig naar Irland en Bermulda om computers te installeren om de Google techniek/voorbeeld ook aan andere bedrijven en particulieren aan te kunnen bieden. Ethiek (Rawls): Als wij het niet doen gaan anderen “met onze buit er van door”.
Heb ik naast mijn “monnikenwerk” ook nog een paar leuke (werk)vakanties
Mogelijk realiseer je het nog niet genoeg. Er is ICT wereld opgegaan van (onbegrensde) mogelijkheden.
Denk aan het ontwerpen van (buitenlandse) creditcards van virtuele munten die niet te traceren zijn naar (Nederlandse) gebruikers.
Als ik dat hier allemaal voor geld zat te beweren dan had ik het makkelijk deze week want deze reply schreef zichzelf, kijk maar …
Ja want elk verdwenen winkelwagentje kost een supermarkt honderden euro’s.
Anders dan eerder werd aangekondigd, “‘KPN introduceert in 2015 LoRa’”, wordt het opeens wel “eind 2016”:
KPN raakt niets meer kwijt
Internet of things Een nieuw mobiel netwerk van KPN, LoRa, moet alle denkbare objecten volgbaar maken. In 2016 is het klaar.
Katten, kinderen, ouderen, winkelwagentjes, ov-fietsen of zeecontainers. Alles wat kan kwijtraken, verdwalen of gestolen worden, is straks te traceren via een nieuw mobiel netwerk.
Met het LoRa-net (van ‘long range’) wil telecomprovider KPN vanaf eind 2016 een landelijke infrastructuur bieden om losse objecten – van windmolens tot huisdieren – in de gaten te houden met kleine sensoren.
Slimme steden, intelligente gebouwen, goederen die gevolgd worden tijdens hun transport; met kleine sensoren kun je in theorie alles ‘smart’ maken.
KPN is niet de enige provider die inspeelt op deze rage. Tele2 introduceerde eerder dit jaar al Sigfox, dat gebruik maakt van dezelfde frequentie als LoRa (868 MHz)
In Amsterdam is al een open LoRa-netwerk in de lucht: een particulier initiatief van Wienke Giezeman dat inmiddels dekking biedt in de hele stad.
In de LoRa-sensoren zit geen simkaart, zoals bij een mobiele telefoon. Als meerdere providers LoRa aanbieden, kunnen klanten hun sensoren, net als bij een telefoonnummer, wel ‘porteren’.
Op zich is er geen nieuw netwerk nodig om apparaten met internet te verbinden; dat kan ook via het gewone mobiele net. Het LoRa-netwerk heeft echter geen continue verbinding nodig en verwerkt ultrakleine hoeveelheden data. De sensoren sturen korte boodschappen en slapen tussendoor. Daardoor verbruiken ze veel minder energie en gaan de batterijen jarenlang mee.
Trouw is het - belastingontwijking in Europa - al de hele tijd venijnig aan het volgen, maakt ook deel uit van “LuxLeaks”:
Belastingparadijs Nederland blijft ook na de Starbucks-uitspraak bestaan
Het kabinet is ‘verbaasd’ en gaat de uitspraak ‘bestuderen’.
Bijna iedereen verwacht dat dat diplomatiek taalgebruik is voor: we gaan het aanvechten bij het Europese Hof. Dat is de enige manier waarop Nederland duidelijk kan maken dat het staat voor zijn woord, en zo bedrijven overtuigen dat afspraken met de Belastingdienst niet zomaar overboord gegooid worden.
Bitcoin stijgt snel in waarde door grote vraag uit China
De waarde van de bitcoin blijft maar stijgen. Op één dag, afgelopen woensdag, zelfs met 20 procent. Voor het eerst was het elektronische betaalmiddel 500 dollar (459,94 euro) waard. In augustus was dat nog 198 dollar (182,14 euro), schrijft de South China Morning Post. Sindsdien steeg de waarde dus met méér dan 150 procent.
Niet geheel toevallig begon die koersstijging rond de tijd dat de Chinese regering besloot de yuan te devalueren. Volgens Quartz hebben de koersbewegingen alles te maken met de vraag uit China. Immers, via de bitcoin kun je gemakkelijk de yuan inwisselen voor andere valuta. In een eerdere analyse stelde de bank Goldman Sachs vast dat 80 procent van het bestaande bitcoin volume wordt gebruikt om yuans mee te wisselen.
][1] [
][2]
